Postado por Fabiano Venancio - Foram quatro anos de gestão onde palavras como reconstrução e reequilíbrio frequentaram o vocabulário do prefeito Wladimir Garotinho (PP) e seu estafe, sobretudo no primeiro ano, quando o gestor teve que montar uma engenharia financeira para arcar com o ônibus de dívidas e outras mazelas herdadas do governo anterior. O Campos 24 Horas monitora compromissos desde a posse e acompanha o que foi prometido no programa de governo. Mostramos um resumo do governo do filho do casal Garotinho, que conseguiu atrair investimentos para o município que, em 2020, estava desacreditado. O que foi feito pelos servidores, pelos bairros da periferia, pelo social, pela saúde, pelo transporte...? Detalhamos ainda a situação financeira da Prefeitura, que tem Orçamento de R$ 2,8 bi para 2025, mas há preocupação com a queda dos royalties do petróleo.
Num primeiro momento, a ordem era inicialmente sanar os problemas financeiros da Prefeitura e equacionar a questão do atraso de pagamentos a servidores (que incluída salários e 13 salário), além de fornecedores, com apoio do governo estadual. (Leia mais abaixo)
No segundo semestre de 2021 coube ao gestor implementar um plano de ação para cumprir os compromissos firmados com a população na eleição de 2020 e fazer deslanchar um programa de investimentos em obras estruturantes para o município.
Também em parceria com o governo estadual, as entregas do Restaurante Popular, do Shopping Popular Michel Haddad (camelódromo) e do novo Hospital Geral de Guarus (HGG) logo entraram no rol das prioridades.
Ainda na saúde, o Hospital Ferreira Machado passou a não mais exibir pacientes sobre macas à espera de atendimento nos corredores da unidade. Um mutirão de cirurgias também foi realizado com a finalidade de reduzir a fila de espera de pacientes para estes procedimentos.
O prefeito também redefiniu o calendário de pagamentos para os hospitais contratualizados pela prefeitura.
Com as contas da prefeitura reequilibradas, escolas, creches e unidades básicas de saúde que estavam fechadas por conta da pandemia, foram construídas ou reformadas, agora com recursos do orçamento municipal. (Leia mais abaixo)
Bairros e localidades da periferia passaram a contar com obras de urbanização, asfalto, calçamento, dragagem, saneamento e redes de esgoto com a retomada do programa Bairro Legal.
O prefeito iniciou ainda a construção de três terminais de integração de transporte de passageiros, o primeiro passo para a implantação da nova política para o setor do transporte coletivo com a chegada de 354 novos ônibus, através de recursos do governo federal pelo Novo PAC (Plano de Aceleração do Crescimento).
Os servidores públicos tem o que comemorar: tiveram efetivado o Plano de Cargos, Carreira e Salários (PCCS); a Prefeitura voltou a conceder reajuste salarial depois de vários anos sem reposição; o pagamento dos salários é feito dentro do mês corrente; além da realização de concursos públicos como da Fundação da Infância, da Guarda Civil Municipal e da Administração Direta.
Há que se destacar ainda a promoção acadêmica e progressão funcional (“letrinhas”), além da efetivação do termo de ajusta de gestão (TAG), pactuado com o Tribunal de Contas do Estado (TCE-RJ) sobre o quadro de contratos temporários de prestadores de serviços, que permitiu a manutenção dos servidores contratados por regime de RPA.
QUEDA DE ARRECADAÇÃO - A queda de recursos dos royalties do petróleo e a recomendação do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro (TCE-RJ) para que as receitas petrolíferas não sejam mais utilizadas para pagamento de despesas com quadro pessoal são as duas maiores preocupações das equipes que cuidam das finanças e do controle de contas da Prefeitura de Campos para o segundo mandato. (Leia mais abaixo)
