31/08/2016 05h45
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Campos 24 Horas dá sequência nesta quarta-feira(31) a série de entrevistas com os candidatos à Prefeitura de Campos.
Os postulantes à sucessão municipal respondem a 12 perguntas sobre suas propostas para as diferentes áreas da administração do município.
As entrevistas são publicadas em ordem alfabética.
A ordem das entrevistas é a seguinte:
29 de agosto: Caio Viana(PDT) - (
AQUI)
30 de agosto: Dr. Chicão(PR) - (
AQUI)
31 de agosto: Geraldo Pudim(PMDB)
1 de setembro: Nildo Cardoso(DEM)
2 de setembro: Rafael Diniz(PPS)
3 de setembro: Rogério Matoso(PPL)
A entrevista com Geraldo Pudim:
Campos 24 Horas - Que propostas o senhor tem para a diversificação da economia do município a fim de que adquira um maior grau de autonomia e independência em relação aos royalties do petróleo?
Geraldo Pudim - Por muito tempo Campos se escorou nos royalties como se fosse nossa única fonte de renda, e a realidade é que esses recursos provenientes da exploração do petróleo têm data para acabar. São recursos finitos. Após a chegada da crise e a queda brusca no valor do barril do petróleo os royalties minguaram, tanto para Campos, quanto para outros municípios beneficiários desta modalidade de compensação. A diminuição da dependência dos royalties passa pela grande necessidade de investirmos, principalmente, nas vocações econômicas naturais de nossa cidade, como é o caso da agricultura. Nestes últimos 7 anos, Campos investiu tão somente 0,28 % de sua arrecadação neste setor que já foi o principal motor de nossa economia. Temos mais de 4mil Km² de extensão. Todo esse volume de terra é mal explorado.
A tecnologia e a inovação têm um papel importante na diversificação da economia de Campos, associadas a uma política de valorização do homem do campo com incentivos a agropecuária, pesca e aquicultura. Em tempos de crise, sobrevivem aqueles que estiverem mais preparados, que tiverem as melhores soluções e que consigam criar produtos com maior valor agregado. Com nossas universidades e escolas técnicas, Campos tem condições de se firmar como um importante centro disseminador de bons projetos, que gradualmente se traduzirão no fortalecimento da economia local. O agronegócio passa por dificuldades extremas, fruto principalmente da falta de investimentos pelo município. As dificuldades do setor são as mais sérias das últimas décadas. Das 22 usinas de açúcar que funcionavam na década de 1970, com mais de 10 mil produtores de cana e safras de até 10 milhões de toneladas de cana, estamos reduzidos a três unidades produtoras de açúcar e álcool na safra 2016, com uma estimativa de apenas 1,2 milhão de toneladas. Dos 100 mil hectares de terras anteriormente plantados com cana-de-açúcar, restaram 30 mil hectares (Campos possui mais de 200 mil hectares aptos para a produção rural em suas mais diversas culturas). O rebanho bovino, que já chegou a mais de 300 mil cabeças, hoje não passa de 200 mil cabeças de gado. A solução para esses problemas passa por resgatarmos essas vocações por meio de um alto investimento em tecnologia, para maximizar a produção. No outro flanco, temos que atrair novas indústrias para a cidade, ao mesmo tempo em que oferecemos qualificação para que nossa gente possa ocupar estas vagas. Campos exporta muitos profissionais com alta qualificação, precisamos atrair indústrias que façam com que os filhos de Campos não precisem buscar emprego em outros lugares.
C24H - Campos possui uma excelente rede física de escolas, creches e quadras esportivas, entre outras unidades de educação, esporte e lazer. A Educação, no entanto, precisa alcançar melhores índices. Quais as suas propostas?
Pudim - A educação de Campos passa por uma grave crise. Estamos em 88º lugar no ranking da educação entre 91 municípios. Isso é muito grave. Não há como explicar para a população como é que um dos municípios que mais recebeu royalties e investiu 2,4 bilhões em educação, amarga a antepenúltima posição entre os municípios fluminenses. Temos algumas medidas bem definidas para resgatar a educação em nossa cidade. A primeira grande medida será despolitizar a educação acabando com a indicação de vereadores para cargos estratégicos nesta área. Não faz sentido um diretor de escola ser indicado por vereador ou liderança política. O diretor tem que ser alguém alçado ao cargo por meio de eleições na própria escola, da qual participem funcionários, pais e alunos. Outra medida será rever o Plano Municipal Educação. Existe a necessidade de reavaliar, através de equipes técnicas, o que esta lei municipal estabelece com referência às metas, objetivos e estratégias que foram definidas para o decênio 2015/2025. Vou acabar com o contrato com a Expoente Sistema de Ensino no qual a Prefeitura paga R$40 milhões pelo fornecimento de material didático para os nossos alunos, quando esse material é gratuito via Governo Federal.
Se há material gratuito, não tem cabimento algum pagarmos por isso. Vou oferecer merenda de qualidade para nossas crianças, para que se mantenham saudáveis e com disposição para estudar. Além disso, tenho compromisso com um programa de manutenção permanente das unidades escolares, e o objetivo de prever as demandas com antecedência, tornando mais ágil a solução de problemas de infraestrutura. Este acompanhamento deve ser feito através do Conselho Municipal de Educação. Gradualmente, implantaremos o ensino integral em nossas escolas; o contra-turno nas unidades escolares da rede municipal, com a oferta de atividades esportivas e culturais; língua estrangeira, informática e ensino profissionalizante, entre outros. A educação em tempo integral vai ao encontro da política educacional dos países mais desenvolvidos e Campos precisa se inserir nesse contexto.
C24H – Quais as suas propostas para a Saúde? Como polo regional, Campos deve propor a criação de um consórcio entre os municípios que utilizam sua rede para uma contrapartida?
Pudim - Vou começar respondendo a segunda pergunta: É necessário que Campos assuma seu papel enquanto protagonista regional. Um hub de oportunidades e produção. Atualmente recebemos tão somente o ônus de ser uma ‘capital regional’. No caso da saúde, o SUS já prevê que o custo com pacientes de outros municípios seja repassado pelo município de origem, o que na prática não acontece. Não sei se a modalidade ideal seria um consórcio, isso ainda carece de avaliação mais apurada, no entanto, buscaremos uma solução adequada para que possamos fazer valer essa compensação por parte dos pacientes de outros municípios que Campos atende. É necessário equilibrar essa relação. Agora, sobre minhas propostas para Saúde vou destacar aqui as principais e pedir para que o leitor possa acessar www.geraldopudim.com.br e conferir a íntegra do meu Plano de Governo com detalhamento de todas as propostas.
Então, o grande problema da Saúde de Campos não é falta de recurso, visto que o município empregou R$ 4,4 bilhões na pasta nos últimos sete anos. O problema da Saúde é basicamente de gestão. Nossa primeira medida será despolitizar a saúde. Assim como faremos na Educação, impedirei que cargos gerenciais sejam de indicação política de vereadores. Precisamos que nossas unidades de saúde, principalmente as UBS’s, sejam geridas por técnicos competentes na área. Darei prioridade total à conclusão das obras do Hospital São José, principal as unidades de saúde de Goitacazes e da Baixada Campista, oferecendo à população atendimento de qualidade, mais ágil, com mais conforto e maior oferta de especialidades. Pretendo fazer uma Nova Emergência no HGG concluindo as obras que estão sendo realizadas nesta unidade, de suma importância para o atendimento da população campista. Transformarei os hospitais conveniados em hospitais de referência, como por exemplo a Beneficência em traumatologia, a Santa Casa em cardiologia, os Plantadores de Cana em maternidade e obstetrícia, o Álvaro Alvim em oncologia, o João Viana em psiquiatria, o Ferreira Machado em emergência vermelha e o Hospital Geral de Guarus em emergência branca. Implantarei no município um centro de referência em saúde da criança, com atendimento qualificado, equipamentos modernos e profissionais especializados.
C24H — Quanto ao transporte público e à mobilidade em geral, quais suas propostas, diante da previsão de que a cidade alcance em breve uma população de 1 milhão de habitantes?
Pudim - Antes de falarmos nas propostas é necessário que façamos uma breve análise sobre o cenário atual não só do transporte público, mas da Mobilidade Urbana como um todo. Mobilidade é o grande desafio das cidades contemporâneas, em todas as partes do mundo. A opção pelo automóvel - que parecia ser a resposta eficiente do século 20 à necessidade de circulação - levou à paralisia do trânsito, com desperdício de tempo e combustível, além dos problemas ambientais de poluição atmosférica e de ocupação do espaço público. Mobilidade urbana envolve a implantação de sistemas sobre trilhos, como metrôs, trens, bondes modernos (VLTs), e ônibus “limpos”, com integração a ciclovias. Demanda, também, calçadas confortáveis, niveladas, sem buracos e obstáculos, porque 1/3 das viagens realizadas nas cidades brasileiras são feitas a pé ou em cadeiras de rodas.
Em meu governo pretendo cumprir, primeiramente, uma exigência do Governo Federal que é a elaboração do Plano de Mobilidade Urbana com amplo acesso à participação da sociedade em geral. Sem isso não podemos celebrar qualquer tipo de parceria financeira para a área. Destaco aqui pontos fundamentais desse Plano de Mobilidade:
1. Sistema de transporte público coletivo; 2. Circulação viária; 3. Infraestrutura do sistema de mobilidade urbana; 4. Acessibilidade para pessoas com deficiência e restrição de mobilidade; 5. Integração dos modais de transporte público e destes com os privados e não motorizados; 6. Operação e disciplinamento do transporte de carga na infraestrutura viária; 7. Polos geradores de viagens/tráfego; 8. Áreas de estacionamento públicas e privadas, gratuitas ou onerosas; 9. Áreas e horários de acesso e circulação restrita ou controlada; 10. Mecanismos e instrumentos de financiamento do transporte público coletivo e de infraestrutura de mobilidade urbana; 11. Sistemática de avaliação e revisão periódica do plano em prazo não superior a dez anos.
Vamos melhorar o programa de Passagem a 1 Real. É necessário mais transparência nos repasses feitos para os empresas de ônibus. Vamos promover uma fiscalização austera no sentido de garantir o número satisfatório de carros da frota circulando, bem como a manutenção de um alto padrão de qualidade dos veículos, sempre com frota asseada e renovada. E, claro, hoje não podemos falar de mobilidade urbana se não falarmos sobre as bicicletas. Vou ampliar a malha cicloviária do município. Realizaremos um de estudo completo visando à implantação de ciclovias, ciclofaixas, faixas cicláveis e estações de guarda de bicicleta (bicicletários) em vários pontos do município. Além de facilitar a circulação de bicicleta por toda a cidade, o objetivo é integrar este modal aos meios de transporte coletivo. Vamos promover campanhas constantes deeducação no trânsito para diminuir o número de acidentes e implantar uma nova cultura na cabeça das pessoas.
C24H — Quais serão suas propostas para a rede de proteção social do município? Vai manter os atuais programas, pretende reduzi-los ou simplesmente declarar extintos alguns deles?
Pudim - Em qualquer Governo programas sociais são importantes, em especial para a faixa da população que se encontra em situação de vulnerabilidade. No entanto, pretendo fazer com que as políticas sociais sejam um meio de auxiliar essa faixa da população, enquanto oferecemos oportunidade, qualificação e requalificação, pois o direito social mais importante é o direito ao emprego. Ninguém quer passar a vida inteira dependendo de programa social. O programa social tem que ser transitório. Ele tem que ajudar a libertar as pessoas. Atualmente o município apresenta uma visão um pouco turva quanto ao conceito de rede de proteção social, de maneira que programas que criei em Plano de Governo, ainda em 2004, como Cheque Cidadão, estão fugindo ao seu propósito real. Na minha gestão, vamos manter e ampliar programas sociais, mas os usaremos como ferramenta de libertação das pessoas, não como esteio eleitoral.
Nossas propostas estão centradas nas pessoas e questão social é ponto central do desenvolvimento de um município e de uma sociedade. Nossas propostas contemplam o Programa de Combate à Pobreza, que visa a inclusão de todas as famílias em situação de pobreza no CadÚnico (Cadastro Único de Programas Sociais do Governo Federal), notificando as vulnerabilidades e riscos sociais e integrando todos os serviços e benefícios em rede de acordo com o território identificado. Vamos criar também um programa de Ação Comunitária no qual incentivaremos às ações comunitárias, estimulando a formação de entidades e associações de bairros que promovam o trabalho voluntário e projetos de promoção da cidadania e prevenção contra a violência. Ampliaremos os CRAS - Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) com a abertura de novos núcleo e a oferta de serviços como assistência familiar, cadastro de programas sociais e programas de geração de renda. Serão muitas as medidas e ficaria muito extenso se colocasse todas aqui. Convido, mais uma vez, o eleitor a conhecer nosso Plano de Governo através do sitewww.geraldopudim.com.br
C24H — Campos é o município que tem o maior percentual de trabalhadores no porto do Açu, algo em torno de 60%. Como o senhor pretende fazer para definir ou ampliar um programa de qualificação profissional para atender essas demandas?
Pudim - É importante dizer que a responsabilidade constitucional do município é com a educação básica, ou seja, até o 9º ano do ensino fundamental. Campos possui uma rede muito grande de instituições de ensino técnico e superior. Nossa população universitária enorme. Temos que agir em dois flancos: o primeiro é colocar o município para atuar como mediador entre empresas e instituições, de ensino de modo a estimular a absorção dos profissionais formados pelas empresas que estão se instalando no Porto do Açu e em nosso município. A segunda coisa a se fazer, ainda no quesito parceria, é a implantação de cursos profissionalizantes em convênio com instituições capacitadas, como Senai e Senac, apoiando, sobretudo, os estudantes do 8º e 9º anos do Ensino Fundamental na definição de sua trajetória profissional.
C24H — Quais os seus projetos para a área cultural?
Pudim - A cultura é um setor de extrema importância e está debilitado. Em Campos, muitos gestores confundem cultura com entretenimento. As duas coisas podem caminhar juntas, mas não são a mesma coisa. Temos que primeiro parar e reavaliar essa política de mega shows sem qualquer tipo de critério e com valores muito duvidosos. É preciso ter mais transparência na contratação de superproduções e mais, temos que valorizar a prata da casa. Campos é um enorme celeiro de artistas que tem que ser mais incentivados e valorizados Exportamos muitos talentos, porque o governo não valorizou a produção local como deveria. Esse é um primeiro aspecto. Um segundo aspecto é valorizar as iniciativas de associações de bairro, coletivos culturais, grupos de teatro, bandas, escritores, atores, bailarinos, músicos e produções locais no geral. Para além disso temos que repensar a cultura como um todo. A cultura é onde nos reconhecemos enquanto povo. É a cultura que guarda a memória de nossas tradições e essas premissas básicas se perderam em Campos. Hoje é difícil um jovem saber quem foi Nina Aroeira, José Cândido de Carvalho, Nilo Peçanha, Nina Pereira e tantos outros expoentes da nossa cultura. Estão negando aos jovens a riqueza de nossa história. Em nosso Plano de Governo ressalto que faremos um estudo de viabilidade no sentido de conferir independência funcional e operacional do Conselho de Preservação do Patrimônio Arquitetônico Municipal (COPPAM) da Prefeitura de Campos, com ampla discussão com a sociedade civil organizada e entidades afins. Vamos resgatar o FesTCampos de Poesia Falada, o Café Literário e o Concurso de Contos José Cândido de Carvalho, como forma de fomentar na cidade e na região a criação poética e literária e o intercâmbio com poetas e escritores de outras cidades e de outros estados, como vinha sendo realizado até 2004. Vamos implantar o programa Cultura Nas Praças com programação musical nos finais de semana (ao entardecer) nas praças onde já existe uma estrutura favorável para esta ação (Ex: Jardim do Liceu, Jardim São Benedito e Parque Alberto Sampaio), oferecendo à população eventos culturais de qualidade. Vamos trabalhar no fomento da cultura afro-brasileira com a implantação de programas que resgatem, divulguem e preservem toda a riqueza cultural gerada em Campos pelos povos africanos e seus descendentes, de forma a valorizá-la como elemento de formação da identidade do município. Trabalharemos na recuperação da Lyra de Apollo. O prédio da centenária Sociedade Musical Lyra de Apolo será restaurado e transformado num centro de difusão cultural de Campos através da música, contribuindo também para a revitalização da região central da cidade. Faremos também um calendário anual de ações que visem à valorização dos artistas locais, através de eventos e apresentações nos teatros e centros culturais da cidade– inclusive com a implantação de escolas de teatro para crianças, jovens e adultos. São mais de 20 projetos que implantaremos na cultura.
C24H — Qual seria a política para o esporte caso seja eleito prefeito?
Pudim - Sempre digo que o esporte é uma das ferramentas mais poderosas de transformação social. Sou de uma família de desportistas, tenho irmãs que foram campeãs de basquete e natação e meu irmão, que foi jogador de futebol e jogou em grandes times como o São Paulo. Vejo no esporte um setor fundamental na rede de proteção social, na saúde e no entretenimento. Infelizmente, em Campos o esporte foi esquecido. Mais uma vez, apenas ações pontuais foram desenvolvidas, sem projetos contínuos e sem suporte/parceria do setor privado. O apoio ao esporte nas escolas é ridículo. Não existem mais os Jogos Estudantis. O esporte universitário não é fomentado. Das Vilas Olímpicas (média de R$ 2,5 milhões cada), tão badaladas em 2010/2011, apenas três foram inauguradas depois de vários atrasos e com o serviço questionado diversas vezes. O esporte terá destaque na minha gestão. Vou resgatar e valorizar o esporte estudantil através do retorno dos Jogos Estudantis Municipais, abertos à participação de todas as escolas (particulares e públicas) do município nas mais diversas modalidades esportivas (individuais e coletivas). Criarei o Centro de Excelência do Esporte na sede da Fundação Municipal de Esportes, em parceria com a iniciativa privada, para a execução de um programa de formação de atletas de alto rendimento em diversas modalidades (individuais e coletivas). Apoiarei o esporte Paralímpico. Na minha gestão haverá um Estudo de viabilidade técnica para a implantação de um centro de treinamento especializado para atletas com deficiência, visando à sua inclusão social e formação de atletas de alto rendimento para representar o município em competições regionais, estaduais e nacionais. Incentivarei a criação de ligas amadores das mais diversas modalidades esportivas, começado pela revitalização da Liga Amadora de Futebol. Vamos utilizar o CEPOP como área de prática de esportes também transformando-o no Centro de Eventos Esportivos e Populares Osório Peixoto. O espaço será utilizado para a prática de atividades esportivas e culturais diariamente, principalmente após as 17h, além de eventos regionais e nacionais de acordo com um calendário previamente definido. São mais de 15 grandes projetos para o esporte. Convido a você leitor, mais uma vez, para acessar meu plano de governo na internet e conferir os detalhes de cada um.
C24H — Diante de uma das mais agudas crises econômicas da história do país, com graves reflexos nos estados e municípios, como fazer para melhorar a receita própria do município?
Pudim - A crise atingiu a todos, mas atingiu menos os municípios que tiveram boa gestão. Infelizmente esse não foi o caso de Campos. Uma das estratégias que utilizarei para aumentar a receita própria se encontra no elevado investimento no Agronegócio e Pecuária. A título de exemplo vou explicar coo podemos diversificar nossa produção. O Estado do Rio de Janeiro produz só 20% do leite que consome. Todo resto vem de fora. Campos tem uma área bem vasta que, com incentivo certo, aliado a tecnologia promoveríamos um novo despertar econômico para o município estabelecendo uma indústria leiteira, por exemplo. Por outro lado vamos priorizar a contratação de fornecedores daqui. De que forma? Bem, vamos promover capacitação para que as empresas de Campos possam concorrer em igualdade de condições num processo licitatório. Com a capacitação dessas empresas, não tenho dúvida que a prefeitura acabará tendo mais fornecedores do município. A medida que essas empresas forem prosperando é natural que a arrecadação do município aumente. Há outras propostas, apresentei aqui o tom das ações que pretendo promover. Mais uma vez convido a todos a conhecerem meu Plano de Governo
C24H — De que forma o senhor pretende estabelecer uma política de relações institucionais com as esferas estadual e federal?
Pudim - Este é um dos aspectos mais fortes da minha candidatura, e que me coloca em uma posição de superioridade em relação aos meus concorrentes. Minha experiência e meu partido, o PMDB, me credenciam para articular programas e recursos federais e estaduais para Campos. Fui deputado federal, vice-líder da bancada do PMDB em Brasília sob a presidência de Michel Temer. Tenho um ótimo relacionamento com ele e com boa parte dos ministros. Eu auxiliei a atual prefeita a limpar o nome de Campos junto ao Governo Federal, inclusive trouxe programas e recursos do Governo Federal que foram subutilizados pela atual gestão. Tenho um ótimo relacionamento também com o presidente da Assembleia Legislativa, deputado Jorge Picciani que é do meu partido. E por fim, o Governo do Estado também é do meu partido. Temos um ótimo relacionamento com o Governador e com as principais lideranças estaduais. Isso ajudará bastante a atrair programas e investimentos para Campos.
C24H — Além da praia do Farol de São Tomé, Campos tem outras potencialidades como o turismo de negócios e de eventos que tem ganhado força, mas há o ecoturismo, o rio Paraíba, as nossas cachoeiras, etc. Que propostas o senhor tem para o turismo?
Pudim - O turismo é um setor que necessita ser organizado no município. É um tema transversal que abrange cultura, natureza, mobilidade urbana, negócios, emprego, economia... Campos ainda não explora todo seu potencial turístico. O turismo é um setor que emprega muito e é um forte motor da economia. Precisamos, primeiro, organizar o inventário turístico da cidade resgatando os prédios históricos, resgatando e incentivando as manifestações culturais e criando um corredor cultural que abranja todas as modalidades deste setor. O Rio de Janeiro disponibiliza um aplicativo para o turista. Por que não fazermos o mesmo aqui? Há uma grande necessidade de investirmos no ecoturismo, sobretudo quando observamos a quantidade de lagoas, cachoeiras e esportes ligados diretamente ao contato com a natureza. Esses investimentos passam por organizarmos as linhas de ônibus e transporte alternativo para que atuem em mais horários e com maior regularidade. Lago de Cima e Imbé sofrem com a falta de transporte tanto no quesito horário quanto no quesito número de veículos. O turismo, enquanto potencialidade, precisa ser bem explorado e será. Campos é um das cidades mais antigas do Brasil. É uma cidade histórica e precisa organizar melhor toda essa memória para que possamos atrair mais visitantes. O Turismo de negócio, desde o início do ciclo do petróleo, é um forte filão do setor. Temos que incentivar e amplificar a recorrência desta modalidade. Criaremos também a Cartilha do Turismo: um material de divulgação do turismo de Campos, a ser distribuído nas escolas, com o objetivo de apresentar aos jovens as belezas de seu município, tornando-os multiplicadores, de forma que possamos aflorar a sensação de pertencimento dos jovens diante do patrimônio material e imaterial de nossa cidade. Campos precisa também de um trabalho de place branding que possa estimular, fora dos limites do município, a vinda de pessoas para conhecer nossas riquezas culturais e naturais, ao passo que resgatamos a autoestima do cidadão. Montaremos um calendário anual de eventos, com divulgação nacional, para atrair turistas de segmentos específicos. Este calendário deverá incluir pelo menos um grande evento por mês. Esta estratégia movimentará hotéis, restaurantes, transporte e comércio em geral, amenizando os efeitos da “baixa temporada”. O Turismo é um setor muito vasto e terá toda nossa atenção em suas minúcias e complexidades.
C24H – Campos, a exemplo de outras cidades de médio porte, tem assistido a uma escalada cada vez mais preocupante da violência. Sabe-se que a segurança é de competência do Estado, mas qual a contribuição que caberia ao município em seu governo caso eleito?
Pudim - Muito embora não seja uma responsabilidade direta do município, é dever do governante promover um ambiente que possa dar mais segurança ao cidadão. Separei um capítulo específico no meu Plano de Governo para isso. Aqui vou citar algumas das ações planejadas. Vamos trabalhar com Planejamento Integrado buscando a participação das Polícias Civil, Militar e Federal visando à elaboração do Plano de Segurança Municipal, integrado como foco na prevenção, compartilhando os recursos materiais, humanos e tecnológicos. Vamos implantar o CENTRO INTEGRADO DE OPERAÇÕES DE SEGURANÇA PÚBLICA – CIOSP. Este centro terá a missão de integrar as ações de comando operacional das forças de segurança pública, disponibilizando aos órgãos de segurança pública os recursos necessários para que possam executar suas atividades de forma mais qualificada e eficiente. O objetivo é coibir ações delituosas, agilizando o atendimento emergencial de pronta resposta através de recursos tecnológicos de última geração. Vamos fortalecer a Guarda Municipal através da modernização da frota da Guarda Civil Municipal, ampliação e fortalecimento dos programas Ronda Escolar e Ronda Comunitária.
