Atualizado em 13/03/2016 10h06
Suledil Bernardino_______________
(*)Secretário de Controle Orçamentário e Auditoria
O país vive um momento complicado. Talvez, o mais difícil das últimas décadas e a saída para minimizar os efeitos dessa crise econômica, agravada nos municípios que fazem parte do circuito do petróleo, é o planejamento. Campos já perdeu mais de R$ 900 milhões de receita petrolífera, o que quer dizer que o município deixou de arrecadar esse valor proveniente dos recursos do petróleo. Imagine o que é voltar à arrecadação de 2008, sendo que dentro de um cenário bem diferente daquela época. Hoje, são mais escolas e creches, mais pessoas utilizando a estrutura do poder público, como hospitais e unidades de saúde, o que requer maior número de insumos para atender a demanda.
Em um passado não tão distante, em gestões anteriores, houve uma acomodação devido à abundância de recursos. Naquela época, muito se gastou, mas pouco se investiu. Nos últimos sete anos, foram construídas escolas e creches modelo, duas pediatrias, houve investimentos em saneamento básico, construção de novas avenidas, recuperação de estradas, novos bairros surgiram com a construção do Programa Morar Feliz (antes, Campos não tinha uma política habitacional), melhoria na estrutura de bairros e distritos, como Donana, Ururaí, Penha, entre outros. Implantamos a passagem social, uma inovação em mobilidade urbana, um pleito de várias cidades do país.
Nunca se investiu tanto na melhoria da qualidade de vida das pessoas. Apesar da crise, graças a esse planejamento, em fevereiro e março, a Prefeitura de Campos está entregando um pacote com 10 obras, sendo a maioria na área de Educação, além de estar em dia com o funcionalismo público. Com o pagamento dos servidores sendo efetuado regularmente, além de seguir o calendário, o município contribui para que todos possam honrar seu compromissos dentro do prazo estabelecido. Além disso, movimenta a economia porque o comércio sente os reflexos do pagamento.
Das 10 obras, estão a reforma do Ciep Municipalizado Francisco Portela, em Tócos, na Baixada Campista; construção de um complexo de lazer na Tapera; reforma e ampliação das escolas Eunícia Ferreira, no Parque Santa Rosa; Etelvira Martins Medeiros, no Km 13; Anleifer Fernandes, no Jardim Boa Vista; Albertina Venâncio, em Travessão, a maior unidade da rede municipal com capacidade para até 1.500 alunos. O prédio da Albertina tem, agora, três andares, mais salas de aula, quadra coberta, refeitório, um anexo com mais dois andares, laboratório de música e informática. Uma maravilha! Todas as novas unidades estão com as despensas cheias.
A partir da próxima semana, estaremos entregando a 19ª creche modelo do município e segunda construída no município em parceria com o governo federal. É a Creche Escola Modelo Martins Lutter King, no Parque Eldorado, que será inaugurada na quarta-feira, dia 16. Depois, no dia 22, será a vez da entrega da reforma e ampliação da Escola Alcebíades Schwartz, em Conselheiro Josino, na região norte do município. Dia 23, a prefeita Rosinha Garotinho entrega aos moradores do Km 13 a creche modelo Anísio Teixeira, também construída em parceria com o governo federal. Já no dia 30, será inaugurada a UBS da Penha, uma obra belíssima, que será muito importante para a região da grande Penha e bairros vizinhos.
Meus amigos, esta semana, acho que pudemos ter um resumo do que é gastar e investir. Não é fácil ter que decidir por reduzir o ritmo de uma obra ou, até mesmo, ter que paralisá-la. Mas, pense de uma forma mais prática. Se você recebe uma determinada quantia, por mês, e de repente, vê a sua receita cair brutalmente, é preciso refazer o planejamento. Não consegue mais ter o mesmo padrão de vida. Com a prefeitura, foi assim também. E só não foi pior porque, sabiamente, a prefeita Rosinha Garotinho, no final de 2014, tomou as primeiras medidas diante da crise anunciada. Ainda na “marolinha”, ela previu a “tsunami” e fez o que tinha que ser feito. Agora, podemos pagar em dia e concluir obras importantes. Isso se chama planejamento.
